어떤 제품이든 개선하기 - 제품 관리

The Improving any Product 템플릿을 언제 사용하나요?

리더 또는 퍼실리테이터로서 팀원들을 함께 모아야 할 순간을 경험하게 됩니다. 다음을 상세히 설명하세요:

1. 제품 설명

2. 제품의 범위

3. 현재 개선의 목표 설정

4. 사용자 그룹을 듣고 식별하세요. 목표나 회사의 사명과 어떻게 연관되는지 생각해 보세요.

5. 사용자 그룹 선택

6. 페인 포인트 식별

7. 페인 포인트 우선순위 지정

8. 솔루션 나열하기

9. 솔루션에 우선순위를 설정하세요. 솔루션이 목표나 회사의 사명과 어떻게 연관되는지 생각해 보세요. MVP에 대해 자세히 설명해 주세요.

10. 성공 지표 정의

"Improving any product"를 사용하여 팀과 구조화된 대화를 시작하고 모두가 동일한 페이지에 있도록 하세요.

모든 제품을 개선하는 작업은 여러 측면에서 이루어집니다.

초기부터 프레임을 설정하고 스코프를 이해하는 것이 성공 가능성을 높이는 데 중요합니다.

명확한 목표 설정

사용자가 누구인지 이해하세요.

고객의 페인 포인트에 대한 명확한 아이디어를 가지세요.

적절히 해결책을 제시하고 목록화할 수 있습니다.

모든 제품을 개선하는 방법 특정 단계들이 있습니다:

1. 제품 설명 작성하기

2. 범위 정의

3. 목표 설정하기

4. 사용자 그룹을 듣고 식별하세요. 목표나 회사의 미션과 어떻게 연관되는지 생각해 보세요.

5. 사용자 그룹 선택

6. 페인 포인트 파악

7. 페인 포인트 우선순위 지정

8. 솔루션 나열하기

9. 솔루션에 우선순위를 설정하세요. 솔루션이 목표나 회사의 미션과 어떻게 연결되는지 생각해보세요. MVP에 대해 자세히 설명해주세요.

10. 성공 지표 정의

제가 추천하고 싶은 마지막은 간단한 위험 평가를 만드는 것입니다. - 정의하기 - 예방하기 - 복구하기.

요약